危机时代下集成墙面厂家如何稳定经销商

作者:福精特www.shobshopping.com    发布于:2016/7/18    浏览次数:809

集成墙面厂家的担心:经销商捂紧钱袋子,不肯打款,不肯按计划的进行投入。更担心他们关门歇业,使集成墙面厂家的付出前功尽弃。在这个节骨眼上,集成墙面经销商群体若是出现集体反水,降低与集成墙面公司的合作等级,拒不服从管理等等状况,无疑是雪上加霜。
  集成墙面经销商的担心:集成墙面企业能不能挺过这金融危机?自己垫付的那些费用是否还能足额拿回来?库存的产品是否能及时处理?毕竟,每一个集成墙面公司的突然倒闭,都或多或少的会带死一群经销商。
  因此,作为集成墙面厂家来说,如何稳定自己的经销商群体,以及确保厂商合作关系的持续,则成为当前金融危机下的重点考虑了。
  集成墙面  集成墙饰  集成墙面生产厂家  福精特集成墙面  集成墙面品牌  集成墙面加盟
  第一、给集成墙面经销商以坚定的信心
  
  作为集成墙面厂家,在集成墙面代理商面前首先要做的就是坚定信心,表明态度。并付诸一些具体的应对措施。
   集成墙面行业从发展之初,并非“一说之言”,亦非“三足鼎立”。竞争,在每个行业都普遍存在。但对于一个集成墙面行业的发展,由于无规矩可循,需要规范的方面有很多。对于整个集成墙面行业来说,由于市场空白很大,所以很多人都想来分一杯羹,更多的集成墙面企业也加入到了这个领域,竞争异常激烈。但不可否认的是,面对激烈残酷的竞争,仿名牌、傍名牌的现象在集成墙面行业中并不少见,设计缺失、抄袭之风盛行。
    金融危机爆发是宏观因素,而不是集成墙面厂家自身的问题,因此同行也肯定会面临相同困境,这时候强调自身的优势,反而能激发更强的斗志。我们要将信心高调地传递给集成墙面代理商。给集成墙面代理商信心不能完全靠口说,得有具体行动。
    信心比黄金更重要,此时若是集成墙面厂家的预算充足,完全可以做个关于金融危机的专场研讨会,请非常知名的专家解说,营造出财大气粗的景象和气氛。如果费用较少的话,则可考虑采取集成墙面公司高层进行全国代理商巡回拜访,各个安抚的方案,还可化解集成墙面代理商之间串联,导致消极情绪弥漫。若是费用很少,可以做个关于金融危机的专题刊物,寄送给全国集成墙面经销商。
    金融危机来了,集成墙面经销商老板一般都唉声叹气,忧心忡忡。作为集成墙面企业,在明确的表态后,紧接着要做的工作就是转移集成墙面代理商的注意力。如何有效的应对金融危机,作为集成墙面厂家也不能马上拿出一个成型的方案,这需要一个时间段去摸索和研究。在这个时间段内,也不能让集成墙面代理商闲着,或是干等着集成墙面公司给办法,得要迅速转移经销商的注意力。

www.shobshopping.com


了解福精特
产品概况 企业VI标准 发展历程 集成墙面案例库 产品研发战略 产品体系 专卖店形象 生产车间
互动体验
微信公众平台 资料下载 客户感言
关于我们/版权
版权声明 联系我们

Copyright © 2000-2019 福精特
")
友情链接
暂无友情链接......
福精特客服电话:021-57894207  x    投诉及建议
类型选择:
您的姓名:
[必填]
联系地址:
[必填]
手机号码:
[必填]
电子邮箱:
[必填]
投诉及建议标题:
[必填]
内容描述:
[必填]
您在线提交的投诉信息,福精特客服中心将在一个工作日内与您取得联系。
验 证 码:
看不清?更换一张